Passar lika bra för framtidsdiskussioner i en förening som i en by. Metoden är utarbetad av medarbetarna på konsultföretaget Kairos Future AB i Sverige. Syftet med framtidsdialogen är att identifiera omvärldsutmaningar, problem, visioner, strategier och aktiviteter. Framtidsdialogen är ett arbetssätt där alla tillåts utväxla synsätt, idéer och argument. Metoden tolererar en viss oenighet men dialogen bör leda till överenskommelser som sedan utgör grunder till praktisk handling.
Metoden kan med fördel användas för att skapa en handlingsplan att arbeta efter under de kommande åren. Den kan också användas för att ta fram och bearbeta visioner och för att göra en långsiktigare strategi.
Metoden genomförs i fyra faser: Visioner, hinder, strategier och handlinsplan.
Deltagarna kan vara upp till 200 personer.
De ska ha ett gemensamt intresse.
Ledaren ska planera genomförandet och leda arbetet genom de olika faserna. Ledaren ska fungera som färdledare, observatör, uppmuntrare och utmanare.
Det är bra att ha tillgång till utrymmen där man kan flytta på bord och stolar. Tillgång till små grupprum bör finnas. Gärna en projektor eller OH-apparat, papper och pennor bör finnas.
Handledning rekommenderas.
För att hinna med framtidsdialogens alla faser behövs det 1-1½dag.
Christine Widd:
Metoder för framtidsdiskussion i grupp
Peter Backa:
Att prata om framtider
Mats Lindgren:
"Scenarioplanering Kartbok för framtidskolonisatörer I det 21:a århundradet"